原来，这就是“上游思维”（深度好文）

著名作家丹·希思，曾提出过“上游思维”这个概念。

它原本的意思是，如果提前做好上游水土的保持工作，那么下游发生洪灾的概率就会大大降低。

生活中也是如此，只有抓住问题的根源，才能彻底避免问题的产生。

一个人对待问题的方式，决定了他人生的不同走向。

那些把问题后置的人，常常只能被动接受，从而做事更加手忙脚乱。

你的被动

不少人都听过寒号鸟的故事。

别的鸟类从春天便开始为过冬而储备粮食，寒号鸟却总是四处玩耍，毫无过冬的计划。

到了秋天，寒号鸟仍没有筑巢的打算。

终于冬季来临，别的小鸟都在自己的鸟巢里过冬，只有寒号鸟因为没有筑巢而被冻死在岩石缝里了。

大家都在嘲笑寒号鸟眼光短浅，不懂得未雨绸缪。

却不知，生活中的很多人，不知不觉间已经成了另一只“寒号鸟”。

作为中国曾经的“鞋王”品牌，百丽曾连续12年在中国女鞋销售中位居榜首。

百丽早期的资产也只有200万，但在之后的二十多年中，他们迅速发展线下门店。

到了2013年，它的市值一度高达1500亿。

这也让当时的百丽，自信地喊出了“凡是女人路过的地方，都要有百丽”这样的口号。

但随着电商时代的加速，人们开始踏进了网络购物的时代，实体店的客流量逐渐减少。

可就在这样一个重要的路口，百丽不仅没有跟随时代发展的步伐，还坚持把重心放在了线下的实体门店。

这个错误的决定，让百丽陷入了危机，出现连年亏损的局面。

从2015年开始，百丽的利润开始大幅下滑。

到了2017年，“一代鞋王”百丽奄奄一息，最终只能黯然退市。

“没有准备的人，就是在准备失败。”

做一天和尚撞一天钟地混日子，固然舒服。

但当风险来临时，你就是最早被时代淘汰的那一批人。

要知道，机会永远是留给主动出击、懂得未雨绸缪之人。

当你一味停留在舒适区，不肯学习新鲜事物，那么即使有再好的机会降临，你也只能白白拱手让人。

与其事后仓促应对，倒不如提前做好准备，避免让自己陷入死胡同。

眼光长远

“人无远虑，必有近忧。”

面对这些未知的变数，真正有远见的人，都懂得提前做好准备，为自己留好后路。

在书籍《素年·秘密生长的萝卜》中，有这样一个故事。